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爱玛铁军“收官大戏”,尽显行业领军态度!

[核心摘要]爱玛铁军“收官大戏”,尽显行业领军态度!

“任何组织和个人,达到某个临界点时,都需要自我刷新,必须先从自我的内部开始,打破思维惯性,重新为自己的成长赋能。”

这是迈向2万亿美元市值的微软CEO纳德拉对微软公司发展生命周期的洞见,也是“开路先锋”爱玛持续自我挑战、不断打破旧规则的新征程。

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2020开篇即不凡,在行业普遍承压的背景下,这家有着21年历史的电动车企业,不但实现了业绩的持续增长,更紧随时代变革的脚步,一次次刷新自我和组织。

岁末冬至,全国29个省区,上千名爱玛战士,接号令使命必达,奔赴广州黄埔军校,变革求存,创新图强,举旗亮剑新征程,尽显爱玛铁军气吞山河之势。

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01

千军万玛,蓄势聚力,新阶段“领势先行”

《史记》讲,“凡文事必有武备”,强大的军事力量是国家发展的基础。对于企业来说更是如此,尤其是对冲刺变革之期的爱玛,不仅需要聪慧的大脑引领正确的方向,更需要强魄的体格以达到超强的执行力!

市场如战场!战斗的号角已经吹响,新时代的“文人”需要绝对的“武气”,这武气,是强健的身体,是昂扬的精神,更是敢为人先的勇气和“狼性进击”的魄力。

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“听从指挥,能打胜仗。”曾经的黄埔军校为新中国培养了无数有热血、有纪律、有理想的革命军人,如今的黄埔军校更是新一代“革命铁军”培育的摇篮。

爱玛千万经销商聚于此,拧成一股绳,以全系统、高标准,“准军事化”管理,势必打造出一支有狼性有血性能打胜仗,具有高度凝聚力、坚强战斗力、超强执行力的爱玛铁军,为爱玛迎接新挑战、创造新辉煌提供人才基础。

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马云说过:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大多数人死在明天晚上。”

“沧海横流,方显英雄本色。”在时下车市增量红利消失的逆境之下,很多车企在长期乃至年度目标上“低调”,畏缩不前。爱玛却逆势吹响新号角,无论是“掘地三尺,800万势必达成”,还是“全球销量 真正领先”目标引领,都愈加显现出爱玛铁军自我加压、自我挑战、逆势进击的“狼性本色”。

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02

披坚执锐,使命必达,举旗亮剑新征程

上马龙,下马虎,披荆又斩棘;

头顶天,踩黄土,挥动我大旗!

爱玛CEO任勇曾说过,“走老路去不了新地方。”从“全球销量 真正领先”的全新战略定位,到“中国新出行 豪锂先行”新品类的推出;从党媒央媒认证,高空传播,到超级体验日、大小篷车展演,贴地推广;从超级明星阵容带货,到现象级影综露出……2020年爱玛的大刀阔斧的变革创新,大家都有目共睹。

2020年是爱玛系统变革元年,2021年爱玛已经制定好全新的战略和面对挑战的方法,剑指全球1600万销量目标,在“新的成长阶段”,变革求存,创新图强,更是爱玛稳固、提升市场话语权的关键一役。

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俗话说,“知耻而后勇。”爱玛选择在2020年会前在黄埔军校进行军训,不单是为了磨炼身体和意志,更多的是在“定军心”的同时,提供一个反省的机会。

时代飞速发展,不变革只有等死。企业发展不能只盯着“满地的六便士”,也要抬头看看高悬的“月亮”。爱玛经过1整年的蓄势行动,积极强化企业运营每个细胞的“狼性”。这无疑为中国车市“存量之争”带来更多的不确定性与残酷性。

可以预见的是,2021年,“狼性”的爱玛,将对全电动车行业发起更加猛烈的攻势。

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新的风暴即将来临。作为行业引领者,爱玛“中国新出行”版图,在新科技、新产品、新技术、新品类、新渠道等全面革新下进一步扩张。中国新出行的燎原之火,势必越烧越旺!

“踏变革之音以锦乡,执创新之脉而利民。”完成变革转型的爱玛,必将为便捷出行领域树立新的风向标,对中国电动车行业实现高质量发展、走向中国智造创建民族自信。

12月1日,2021年爱玛革新盛会,共同期待。

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  责任编辑:小七

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